黑龙江省电力周安春:主动作为抓住企业发展机遇遵时养晦

　记：黑龙江公司为什么申请"三集五大"体系建设提速，将原定两年完成的工作任务提前至一年完成？
　　周安春：这首先是基于我们对国家电网公司战略决策坚信不疑。国家电网公司决定推进"三集五大"体系建设，是审慎研究、反复论证的，并且通过试点实践和经验总结，充分证明了这次改革方向正确、方案可行、成效显著。我们坚决贯彻公司党组战略部署，按照方案推进实施，就不会产生方向性偏差。这项工作只有早起步、早推进、早完成，才能争取主动。
　　其次，申请提速也是基于对改革创新规律的正确认识和把握。我们认为，方向目标锁定、操作措施明确后，改革进程不宜久拖。改革进程拖沓，特别是机构、人员调整引而不发，必将造成思想波动、杂音增多。黑龙江公司目前人心齐整，大家都将"三集五大"体系建设看作是一次企业实现"弯道超车"的机会。在思想意志统一、方案措施完备的情况下，适当缩短改革周期，有利于消除阻碍因素，减弱杂音干扰，避免改革波动，降低改革风险。
　　而且我们也深刻认识到，"三集五大"体系建设是管理体制全方位的深刻变革，不可能一蹴而就。完成体制调整和硬件建设，只是基础和开端，确保体系高效运行、增强创新发展动力和活力才是根本。我们一年完成体系建设，把更多时间用于后续的磨合、完善和提升，有利于提升"三集五大"体系建设质量和水平，有利于黑龙江公司可持续发展。