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区环保局坚持以“重大项目建设提升年”和“队伍建设强化年”活动为主线，凝心聚力谋发展，重抓队伍强素质，实现了重点工作再突破，整体工作上台阶，圆满完成了各项目标任务。
该局深入开展了“重大项目建设提升年”活动，狠抓招商引资和项目服务。去年签约亿元以上项目2个和5000万元以上项目1个，开工1000万元以上项目2个，竣工亿元和5000万元以上项目各1个。招商引资到位资金1.86亿元，外资到账任务400万美元。综合排名在全区重点部门位列第一。积极服务井神上市、纯碱二期审批、力博士二期验收三期审批、苏食验收试生产核准等12个重大项目和22个外资项目的审批验收工作。累计向上争取生态建设、污染防治等政策资金1023万元。
该局深入开展了“生态乡镇创建攻坚年”活动，扎实推进生态乡镇创建。去年全区22个乡镇污水处理设施均已建成，铺设污水管网163.4公里，全部投入运行或试运行；所有乡镇垃圾中转站已全部建成，设备全部安装到位并投入正常运行。10月25日全市生态乡镇创建工作现场推进会在我区召开。淮城、城东创成了“国家级生态乡镇”，22个乡镇、2个村通过省环保厅“省级生态乡镇”、“省级生态村”验收并获命名，建成了182个市级生态村。
该局深入开展了“四项排查”活动，积极抓好环境监管。出台了每日排查、首接负责、属地管理等六项制度，共受理各类环境信访举报386件，都能够及时化解，按时回复，调处率、回复率均达100%。
淮安季桥化工园区贯彻区委扩大会议精神
12月20日下午，区环保局召开全系统中层以上干部会议，学习、讨论吉子俊书记在区委十一届五次全体(扩大)会议上的讲话精神。该局将以党的十八大精神为引领，全面贯彻落实区委扩大会议精神，凝心聚力抓落实，埋头苦干力求2013年工作实现“三个突破”。 在改善环境上求突破。该局突出抓好乡镇污水收集和垃圾收运体系建设和运行管理，确保2013年省级生态区和22个国家级生态乡镇全面建成。深入推进污染减排措施，促进产业结构优化升级。扎实开展环保专项行动，严厉打击群众反映强烈的各类环境违法行为，狠抓环境信访，维护群众环境权益。 在项目建设上求突破。该局确保惠科包装、凯华纸业2013年销售分别达1.5亿元和2.5亿元，总投资2亿元的上海申健包装项目力争明年4月份开工建设，惠仁纸业项目春节后开工，一季度外资到账400万美元，实现首季开门红。 在提升效能上求突破。该局大力推行“领导服务在一线、发现问题在一线、矛盾化解在一线”的“一线工作法”，对全区重大项目服务采取“定班子、定领导、定责任、定时间”的“四定”措施，加快项目建设步伐。强化对重点片区、重点企业和重点行业的监管责任，构建横向到边、纵向到底的责任体系，着力打造一支勤政、廉洁、务实、高效的环保队伍，为我区生态文明建设作出积极贡献。
淮安季桥化工园区环保局以制度建设推进“四项排查”活动
连日来，区环保局以制度建设为抓手，深入开展“四项排查”活动，全面排查各类环境隐患，及时调处环境信访案件，努力维护全区信访稳定大局。 强化全天信访接待制度。该局环境信访举报实行24小时值班，落实专门信访值班人员坚守工作岗位，确保第一时间受理，第一时间落实处理。 强化环境隐患每日排查制度。局各部门每天向局信访办报送环境隐患排查情况。局信访办每天通过电信短信平台，向局党组成员汇报稳控信息。 强化定期会办、联办制度。局信访办每周召开一次会办会，对本周的环境信访案件集中进行会办、交办。对涉及到重点企业、片区、流域的复杂问题，提请区环委会召集相关乡镇、部门进行联办，切实解决突出环境信访问题。 强化信访属地管理制度。区环境监察局对受理的所有信访件，在认真调处的同时，都及时交办到有关乡镇和部门做好稳控工作。截止目前，已移交18起信访件，为乡镇和部门做好稳控工作提供了第一手信息。 强化各级领导包案制度。对没有化解的环境污染纠纷和一些重访件实行领导包案，挂钩到班子每个成员，局班子成员主动深入到企业和群众中去，处理了14起重访案件。
淮安季桥化工园区环保局招商项目成效凸显
日前，区环保局组织全体党组成员、各部门负责人和项目帮办员，赴惠科包装制品、再生瓦楞纸等招商项目现场，帮助企业解决存在的问题。这是该局“重大项目服务年”活动启动以来，集中开展的又一次现场服务活动。 近年来，区环保局始终把以商引商作为招商引资的突破口，先后引进了惠科包装制品、再生瓦楞纸、宝德纺织、沃克手套、孚开手套、粮食仓储加工等1000万元以上和亿元以上项目。目前，惠科包装制品项目一期投资1.5亿元，注册资本1000万美元，2011年已实现了当年签约、当年开工、当年投资过5000万元。目前，2号、3号、4号厂房已经封顶或正在封顶，宿舍楼已建成，两栋办公楼正在建设之中，预计今年6月份项目竣工投产并实现年内销售1亿元。再生瓦楞纸项目厂房已建好，设备已安装70%。宝德纺织一期基本建成。沃克手套去年已竣工投产。粮食仓储加工项目一期已建成，正在建设第二条生产线。 该局通过精心帮办服务，使各个招商项目得以快速推进，为全面完成招商引资工作任务打下了良好的基础。
淮安季桥化工园区环保局主攻重点力求新突破
今年以来，区环保局紧扣区委中心工作，狠抓落实、攻坚克难，较好完成了各项目标任务，招商引资、生态建设和非税收入等重点指标提前实现“双过半”，其中招商引资到位资金、外资已完成全年目标任务。连日来，该局迅速贯彻落实区委十一届四次全会精神，采取扎实措施主攻重点力求主要工作实现新突破。 该局把招商引资作为服务发展、提升能力、展示形象的重要抓手。在招引项目上，突出领导招商。局主要领导带头到苏南、浙江等地开展招商活动，班子成员带队到浙江绍兴驻点招商，每月驻点不少于20天。注重以商引商，通过中层以上干部挂钩重点企业活动，定期进行走访，捕捉招商信息。在帮办项目上，做到“一诺千金”，对所有项目签约之初作出的承诺，全部落实到位，保证客商满意。建立专门帮办员队伍，对所有项目从手续办理、规划设计到现场施工、投产运行全过程帮办，企业关心的证件办理、融资、供水供电等问题，明确专人负责，“一帮到底”。目前，亿元项目惠科包装全套进口设备的安装已过半，即将投入试产。该公司已决定再增资1000万美元启动二期工程。凯华纸业、宏业金属等6个在建项目进展顺利。 该局突出环境基础设施建设和运营管理两手抓。目前，生态乡镇三项重点工程取得了明显成果，第一批11家乡镇污水处理设施已全部建成，并交付乡镇运营管理；第二批11家乡镇污水处理设施已基本建成，正在进行设备安装调试。乡镇污水管网已铺设110公里。乡镇垃圾中转站全部建成，11家已投入正常运行。主动协调有关部门和乡镇抓好污水处理厂、垃圾中转站运营管理的体系建设，抓好农贸市场和乡镇卫生院的综合治理，确保各个基础设施建得成、能运转。 该局坚持服务与监管两结合，全面打造良好发展环境。以“及时办、帮助办、变通办”来统领项目服务工作，不断创新工作思路和手段。通过“定领导、定班子、定责任、定时间”的“四定”措施，全力聚焦重大项目和重点企业，保证重大项目的顺利实施和重点企业的快速发展，为全区经济社会跨越赶超作出应有贡献。
该局深入开展了“重大项目建设提升年”活动，狠抓招商引资和项目服务。去年签约亿元以上项目2个和5000万元以上项目1个，开工1000万元以上项目2个，竣工亿元和5000万元以上项目各1个。招商引资到位资金1.86亿元，外资到账任务400万美元。综合排名在全区重点部门位列第一。积极服务井神上市、纯碱二期审批、力博士二期验收三期审批、苏食验收试生产核准等12个重大项目和22个外资项目的审批验收工作。累计向上争取生态建设、污染防治等政策资金1023万元。
该局深入开展了“生态乡镇创建攻坚年”活动，扎实推进生态乡镇创建。去年全区22个乡镇污水处理设施均已建成，铺设污水管网163.4公里，全部投入运行或试运行；所有乡镇垃圾中转站已全部建成，设备全部安装到位并投入正常运行。10月25日全市生态乡镇创建工作现场推进会在我区召开。淮城、城东创成了“国家级生态乡镇”，22个乡镇、2个村通过省环保厅“省级生态乡镇”、“省级生态村”验收并获命名，建成了182个市级生态村。
该局深入开展了“四项排查”活动，积极抓好环境监管。出台了每日排查、首接负责、属地管理等六项制度，共受理各类环境信访举报386件，都能够及时化解，按时回复，调处率、回复率均达100%。
淮安季桥化工园区贯彻区委扩大会议精神
12月20日下午，区环保局召开全系统中层以上干部会议，学习、讨论吉子俊书记在区委十一届五次全体(扩大)会议上的讲话精神。该局将以党的十八大精神为引领，全面贯彻落实区委扩大会议精神，凝心聚力抓落实，埋头苦干力求2013年工作实现“三个突破”。 在改善环境上求突破。该局突出抓好乡镇污水收集和垃圾收运体系建设和运行管理，确保2013年省级生态区和22个国家级生态乡镇全面建成。深入推进污染减排措施，促进产业结构优化升级。扎实开展环保专项行动，严厉打击群众反映强烈的各类环境违法行为，狠抓环境信访，维护群众环境权益。 在项目建设上求突破。该局确保惠科包装、凯华纸业2013年销售分别达1.5亿元和2.5亿元，总投资2亿元的上海申健包装项目力争明年4月份开工建设，惠仁纸业项目春节后开工，一季度外资到账400万美元，实现首季开门红。 在提升效能上求突破。该局大力推行“领导服务在一线、发现问题在一线、矛盾化解在一线”的“一线工作法”，对全区重大项目服务采取“定班子、定领导、定责任、定时间”的“四定”措施，加快项目建设步伐。强化对重点片区、重点企业和重点行业的监管责任，构建横向到边、纵向到底的责任体系，着力打造一支勤政、廉洁、务实、高效的环保队伍，为我区生态文明建设作出积极贡献。
淮安季桥化工园区环保局以制度建设推进“四项排查”活动
连日来，区环保局以制度建设为抓手，深入开展“四项排查”活动，全面排查各类环境隐患，及时调处环境信访案件，努力维护全区信访稳定大局。 强化全天信访接待制度。该局环境信访举报实行24小时值班，落实专门信访值班人员坚守工作岗位，确保第一时间受理，第一时间落实处理。 强化环境隐患每日排查制度。局各部门每天向局信访办报送环境隐患排查情况。局信访办每天通过电信短信平台，向局党组成员汇报稳控信息。 强化定期会办、联办制度。局信访办每周召开一次会办会，对本周的环境信访案件集中进行会办、交办。对涉及到重点企业、片区、流域的复杂问题，提请区环委会召集相关乡镇、部门进行联办，切实解决突出环境信访问题。 强化信访属地管理制度。区环境监察局对受理的所有信访件，在认真调处的同时，都及时交办到有关乡镇和部门做好稳控工作。截止目前，已移交18起信访件，为乡镇和部门做好稳控工作提供了第一手信息。 强化各级领导包案制度。对没有化解的环境污染纠纷和一些重访件实行领导包案，挂钩到班子每个成员，局班子成员主动深入到企业和群众中去，处理了14起重访案件。
淮安季桥化工园区环保局招商项目成效凸显
日前，区环保局组织全体党组成员、各部门负责人和项目帮办员，赴惠科包装制品、再生瓦楞纸等招商项目现场，帮助企业解决存在的问题。这是该局“重大项目服务年”活动启动以来，集中开展的又一次现场服务活动。 近年来，区环保局始终把以商引商作为招商引资的突破口，先后引进了惠科包装制品、再生瓦楞纸、宝德纺织、沃克手套、孚开手套、粮食仓储加工等1000万元以上和亿元以上项目。目前，惠科包装制品项目一期投资1.5亿元，注册资本1000万美元，2011年已实现了当年签约、当年开工、当年投资过5000万元。目前，2号、3号、4号厂房已经封顶或正在封顶，宿舍楼已建成，两栋办公楼正在建设之中，预计今年6月份项目竣工投产并实现年内销售1亿元。再生瓦楞纸项目厂房已建好，设备已安装70%。宝德纺织一期基本建成。沃克手套去年已竣工投产。粮食仓储加工项目一期已建成，正在建设第二条生产线。 该局通过精心帮办服务，使各个招商项目得以快速推进，为全面完成招商引资工作任务打下了良好的基础。
淮安季桥化工园区环保局主攻重点力求新突破
今年以来，区环保局紧扣区委中心工作，狠抓落实、攻坚克难，较好完成了各项目标任务，招商引资、生态建设和非税收入等重点指标提前实现“双过半”，其中招商引资到位资金、外资已完成全年目标任务。连日来，该局迅速贯彻落实区委十一届四次全会精神，采取扎实措施主攻重点力求主要工作实现新突破。 该局把招商引资作为服务发展、提升能力、展示形象的重要抓手。在招引项目上，突出领导招商。局主要领导带头到苏南、浙江等地开展招商活动，班子成员带队到浙江绍兴驻点招商，每月驻点不少于20天。注重以商引商，通过中层以上干部挂钩重点企业活动，定期进行走访，捕捉招商信息。在帮办项目上，做到“一诺千金”，对所有项目签约之初作出的承诺，全部落实到位，保证客商满意。建立专门帮办员队伍，对所有项目从手续办理、规划设计到现场施工、投产运行全过程帮办，企业关心的证件办理、融资、供水供电等问题，明确专人负责，“一帮到底”。目前，亿元项目惠科包装全套进口设备的安装已过半，即将投入试产。该公司已决定再增资1000万美元启动二期工程。凯华纸业、宏业金属等6个在建项目进展顺利。 该局突出环境基础设施建设和运营管理两手抓。目前，生态乡镇三项重点工程取得了明显成果，第一批11家乡镇污水处理设施已全部建成，并交付乡镇运营管理；第二批11家乡镇污水处理设施已基本建成，正在进行设备安装调试。乡镇污水管网已铺设110公里。乡镇垃圾中转站全部建成，11家已投入正常运行。主动协调有关部门和乡镇抓好污水处理厂、垃圾中转站运营管理的体系建设，抓好农贸市场和乡镇卫生院的综合治理，确保各个基础设施建得成、能运转。 该局坚持服务与监管两结合，全面打造良好发展环境。以“及时办、帮助办、变通办”来统领项目服务工作，不断创新工作思路和手段。通过“定领导、定班子、定责任、定时间”的“四定”措施，全力聚焦重大项目和重点企业，保证重大项目的顺利实施和重点企业的快速发展，为全区经济社会跨越赶超作出应有贡献。